Política, burocracia e redes sociais: as nomeações para o alto escalão do Banco Central do Brasil C Olivieri Revista de Sociologia e Política, 147-168, 2007 | 135 | 2007 |
Os controles políticos sobre a burocracia C Olivieri Revista de Administração Pública 45, 1395-1424, 2011 | 129 | 2011 |
Burocratas, partidos e grupos de interesse: o debate sobre política e burocracia no Brasil MR Loureiro, C Olivieri, ACB Martes Burocracia e política no Brasil: desafios para o Estado democrático no …, 2010 | 122 | 2010 |
Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira MR Loureiro, FL Abrucio, C Olivieri, MAC Teixeira Cadernos Gestão Pública e Cidadania 17 (60), 2012 | 118 | 2012 |
A lógica política do controle interno: o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro C Olivieri | 64 | 2010 |
Cooperação intergovernamental na política de saúde: a experiência dos consórcios públicos verticais no Ceará, Brasil KS Julião, C Olivieri Cadernos de Saúde Pública 36 (3), e00037519, 2020 | 41 | 2020 |
Gestão municipal e corrupção na implementação de programas educacionais federais C Olivieri, B Martinelli, P Massucatto, CB Silva Revista de Administração Pública 52 (1), 169-179, 2018 | 39* | 2018 |
A atuação dos controles interno e externo ao executivo como condicionante da execução de investimento em infraestrutura no Brasil C Olivieri Texto para Discussão, 2016 | 31 | 2016 |
O controle interno como instrumento de accountability horizontal: uma análise exploratória da Controladoria Geral da União C Olivieri Anais do 2º Encontro de Administração Pública e Governan, 2006 | 24 | 2006 |
Monitoramento das políticas públicas e controle da burocracia: o sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro C Olivieri Burocracia e política no Brasil: desafios para o Estado democrático no …, 2010 | 22 | 2010 |
Contratualização de resultados: fragilidades na transparência e baixa accountability das organizações sociais LJ Martins, C Olivieri Revista de Administração Pública 53, 1189-1202, 2020 | 19* | 2020 |
Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination C Olivieri, MR Loureiro, MAC Teixeira, FL Abrucio International Business Research 8 (8), 181, 2015 | 18 | 2015 |
Combate à corrupção e controle interno C Olivieri Ética pública e controle da corrupção, 2011 | 16 | 2011 |
Política e burocracia no Brasil: o controle sobre a execução das políticas públicas C Olivieri | 16 | 2008 |
Agências regulatórias e federalismo: a gestão descentralizada da regulação no setor de energia C Olivieri Revista de Administração Pública 40, 567-588, 2006 | 15 | 2006 |
Governança, governança corporativa e governança pública: os diferentes debates de um conceito em construção C Olivieri, J Nestlehner, PC de Abreu Paiva Jr REA-Revista Eletrônica de Administração 17 (2), 230 a 247, 2018 | 10 | 2018 |
Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent Brazilian democracy C Olivieri, MAC Teixeira, MR Loureiro, F Abrucio American Journal of Industrial and Business Management 3 (06), 43, 2013 | 9 | 2013 |
A política de nomeação do alto escalão do Banco Central do Brasil (1985-2000) C Olivieri, L Sola | 9 | 2002 |
As transferências voluntárias do governo federal para a gestão de resíduos sólidos urbanos: um estudo da Região Metropolitana de São Paulo FB Klein, SLF Gonçalves-Dias, C Olivieri Cadernos Metrópole 22, 457-478, 2020 | 7 | 2020 |
Política e burocracia no Brasil: o controle sobre a execução das políticas públicas. 2008 C OLIVIERI Tese (Doutorado)–Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação …, 2008 | 6 | 2008 |